大隊進行2010年度經營管理目標考核
2010年，大隊經營規(guī)模和效益有了明顯提升，各項工作取得了新成績。為及時總結成績找到差距，大隊成立了“三個文明”建設工作考核小組，對9個經營單位2010年度“三個文明”工作進行考核。1月10日到11日，經營管理目標考核組就隊屬經營單位2010年度經營目標進行了考核。
經營目標考核組由副大隊長田社生帶隊，成員包括財務科、安防科、勞人科和經發(fā)科。在為期2天的經營管理考核中，考核組以年初大隊與各單位簽訂的經營目標責任書為依據，對列入責任書的經營、勞動用工和安全生產三項工作進行了逐一考核。考核采用聽取經營單位匯報，考核組查證相關資料核實的辦法推進，并現(xiàn)場將主要指標完成情況向經營單位進行通報。確保經營目標責任考核結果公正合理。通過這次經營管理工作考核，各經營單位明確了2011年工作思路和要求，對于推動單位經營管理工作的落實和提升、進一步凝聚力量、把管理工作做得更好起到了推動作用。
田副隊長代表經營考核組肯定了各經營單位一年來在經營管理上取得的成績，指出了工作中存在的差距和不足。要求各單位要把這次考核作為新的起點和動力，強化工作措施，推動工作創(chuàng)新，努力在全隊經營工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，使大隊經營管理工作在2011年能再上一個新臺階，努力實現(xiàn)“十二五”開門紅。
考核組還就2011年經營目標的主要指標同各經營單位進行了討論、確定。
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